Mentoria PARA Liderança COM PROPÓSITO
Cândice Vasconcelos
em Campo.
Desenvolvimento de médicas, líderes e gestoras que querem assumir posições de direção, C-level e maximizar seu potencial de ganhos.
Com mais de 20 anos de experiência em gestão hospitalar, liderança de equipes e participação em decisões estratégicas, Cândice compartilha as estratégias reais que a levaram até o cargo de direção.
A medicina nos prepara para lidar com responsabilidade, alta pressão e decisões críticas todos os dias.
Mas assumir uma posição de liderança na área da saúde exige competências que vão além da formação técnica.
É preciso liderar equipes, gerenciar conflitos, engajar pessoas e tomar decisões que impactam não apenas pacientes, mas também profissionais, processos e resultados.
Quando vivi minha própria transição da assistência para a gestão, percebi que muitos dos desafios da liderança não haviam sido abordados durante minha formação.
Foi dessa experiência e da necessidade de desenvolver habilidades essenciais para liderar com segurança, estratégia e humanidade que nasceram as mentorias.
Por que esse programa foi criado?
1
Você deixa de ser apenas a boa médica.
E passa a responder pelo que acontece no serviço.
4
Nem toda decisão agora é clínica.
Agora são políticas, financeiras e institucionais.
2
Sua opinião passa a definir decisões.
Orçamento, prioridades, conflitos institucionais.
5
Você aprende a ler o que não está escrito.
Poder, influência e bastidores reais das organizações.
3
Você passa a liderar profissionais muito diferentes.
Médicos, equipes assistenciais, administrativos, diretoria.
6
O impacto de suas decisões muda de escala.
Não é mais só o paciente. É o hospital inteiro.
O que muda quando
você senta à mesa executiva?
Com mais de duas décadas de atuação na saúde pública e na saúde suplementar, Cândice construiu sua trajetória liderando equipes em ambientes de alta pressão e alta performance onde decisões importam e resultados são inegociáveis.
Fiz a transição da assistência para posições executivas dentro de hospitais e aprendi, na prática, o que realmente muda quando você passa a responder por resultados institucionais.
Hoje ajudo médicas que querem fazer a transição para posições executivas com mais clareza, estratégia e segurança.
QUEM É CÂNDICE VASCONCELOS
Experiência real.
Resultados Concretos.
Comunicação Estratégica
Presença, influência e posicionamento para líderes de alta performance
Liderança Executiva
Desenvolvimento de gestores preparados para decisões de alto impacto
Posicionamento Profissional
Fortaleça sua imagem, reconhecimento e influência no ambiente corporativo
Inteligência Emocional
Controle emocional e segurança para liderar com clareza e autoridade
O que Esperar da Mentoria?
+60%
Desenvolvimento de Autoridade
Fortaleça sua autoridade profissional e desenvolva um posicionamento estratégico capaz de gerar influência, reconhecimento e crescimento na liderança.
92%
Confiança na Comunicação
Desenvolva uma comunicação estratégica e uma postura de liderança capazes de gerar influência, autoridade e resultados em ambientes de alta performance.
20+
Habilidades de Liderança
Aprenda a liderar equipes com eficácia, aplicando metodologias de gestão de saúde que geram resultados tangíveis.
Autoridade • Aumento de 60% • Habilidades de Liderança • Resultados Medidos • Progressão Salarial • Gestão de Equipes • Confiança
Desenvolver uma comunicação firme e influente
Construir posicionamento profissional
Liderar equipes com mais segurança e autoridade
Tomar decisões com clareza e inteligência emocional
Organizar processos e aumentar performance
Superar bloqueios que impedem seu crescimento
Essa mentoria foi criada para mulheres que desejam desenvolver uma liderança forte, estratégica e respeitada, sem perder sua essência.
Aqui, você vai aprender a:
Para quem é essa mentoria?
- Profissionais altamente competentes tecnicamente, mas perceberam que excelência clínica, sozinha, não garante influência ou participação nas decisões estratégicas.
- Profissionais que estão assumindo ou desejam assumir cargos de coordenação, liderança ou gestão dentro de instituições de saúde.
- Profissionais que sentem dificuldade para se posicionar em reuniões, negociar recursos ou defender suas ideias diante de outras lideranças.
- Profissionais que querem ser reconhecidas não apenas pela capacidade assistencial, mas também pela capacidade de liderar pessoas, projetos e resultados.
- Profissionais que buscam desenvolver uma liderança mais estratégica, segura e respeitada, sem abrir mão da sua essência.
Se você se identificou com esses desafios, este programa foi desenvolvido para você.
Para quem NÃO é essa mentoria?
- Profissionais que buscam apenas mais um certificado, sem intenção de aplicar o aprendizado na prática.
- Profissionais que não desejam assumir responsabilidades de liderança ou influência dentro da instituição.
- Profissionais que preferem permanecer apenas na atuação assistencial e não têm interesse em crescimento na gestão.
- Profissionais que esperam reconhecimento e progressão profissional acontecerem apenas pelo tempo de carreira ou mérito técnico.
- Profissionais que evitam conversas difíceis, tomada de decisão ou os desafios inerentes à liderança.
- Profissionais que não estão dispostas a desenvolver novas competências comportamentais, estratégicas e de gestão.
- Profissionais que procuram soluções rápidas, sem comprometimento com sua evolução profissional.
A transformação acontece para quem está disposto a assumir o protagonismo da própria carreira.
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